打造“一村一品”，實現差異競爭，這一理念早已構成共識。標的目的既定，可困難也不少：缺少龍頭帶動、難有brand效應、產業鏈條短、附加值低下、急需人才支撐……這些都是農包養業產業現代化的必解課題。
作為浙江“經濟第一區”的杭州市余杭區，有城亦有鄉，不僅經濟指標搶眼，鄉村發展同樣冒尖，勝利列進國家首批鄉村振興示范縣和全國包養農業現代化示范區創建區縣。記者發現，推進“千萬工程”過程中，余杭在晉陞鄉村環境風貌的基礎上，更為重視產業振興與鄉村運營，打造“一村一品”，并且隨著經濟社會發展，不斷賦予其新內涵，既實現城鄉融會，又撬動強村富平易近。
蒼生唱戲，每村皆有一特點
在余杭鸕鳥果農專業一起配合社，翠玉梨在現代化設施幫助下提早半月許上市。一起配合社理事長任含生在當地“蜜梨界”名號響當當，除了用年夜棚搶得先機，他還有不少節本增效的妙招：用旋耕機器人代替傳統作業，效力進步了十多倍；噴霧也用機器人，不僅效力高，並且更平安；梨園里放養雞和鴨，主打生態循環農業；此外，廢棄梨枝用作基質栽培木耳，又能增添一筆支出。在他的帶領下，一起配合社社員支出也不斷增長。
早在2000年，鸕鳥鎮就被定名為“浙江省黃花梨之鄉”，每年舉辦蜜梨節至今。2020年，鸕鳥蜜梨獲得國家農產品地輿標志登記證書。今朝，全鎮種有梨樹9000多畝，產量達1.8萬噸，產值2.88億元，累計帶動當地農平易近就業近千人，產業鏈價值超4億元。
在瓶窯鎮老街上，年夜觀山蜜桃農文旅推廣季拉開帷幕。浙江種桃地區不少，年夜觀山蜜桃卻獨樹一幟，這緣于其生長于千年古城遺址之上。數年前，考古學家在良渚古城遺址內挖出大批桃核。從悠悠歷史中綿延而來的桃味，更受消費者青睞。
以桃為媒，瓶窯鎮送上一場夏季全景式親身經歷。闤闠上的百余個攤位，既有農特產品、美食小吃，也有非遺扮演、文創產品。告別老街，游客或游覽南山摩崖石刻、鯉魚山-山君嶺水壩遺址等景點，或走進周邊漂亮鄉村，農文旅融會交相輝映。
細數余杭“土特產”，有“五子及第”之說。“五子”即稻子、葉子、梨子、桃子和笛子，都是辨識度很強的“金手刺”。此中“葉子”徑山茶，走過1200多年歷史，不斷散發出新光線。在主產區徑山鎮，現有超900戶茶葉種植散戶，戶均茶業支出8萬元以上，名副其實的“一片葉子富了一方蒼生”。
還有中泰街道紫荊村的竹笛產業，該村有近萬畝的苦竹林，全產業鏈產值3.5億元，年銷竹笛超450萬支，占全球竹笛總量的85%以上，村平易近人均支出達到5.97萬元。
別看體量無限、種植零碎，卻是妥妥的富平易近產業，這些特點產業不僅讓良多農戶在“家門口”得以增收，也為村莊樹起金字招牌，成為余杭打造“未來鄉村”的樣板。據統計，2023年，全區鄉村“土特產”產值已超14億元。
“外腦”助力，老酒釀出新滋味
要說本年鸕鳥鎮的蜜梨季有啥紛歧樣，老字號企業“小熱昏”的到來，在前莊村打造了一個“鸕鳥食物產學研基地”，既填補了蜜梨延長產品的空缺，也讓果農的次果得以包養價值提增，還為村里不少閑余勞動力供給了就業崗位。
杭州“小熱昏”，別名“小鑼書”，俗稱“賣梨膏糖的”，是廣泛風行于江浙滬一帶的曲藝。而這家“小熱昏”企業，主打的就是梨膏、梨膏糖等系列產品，過往在外頭收梨、外頭加工，回歸當地后，與鸕鳥蜜梨的“聯姻”可謂天作之合。
前莊村地處余杭的最東南端，這些年，通過“千萬工程”的持續實施，環境風貌年夜幅晉陞，基礎設施日漸齊備，村里陸續冒出20多家平易近宿和農家樂。怎樣進一個步驟把漂亮鄉村轉化為漂亮經濟？4年前，前莊村成立強村公司，并聘請了張躍千擔當“鄉村CEO”，負責運營該公司。
“小熱昏”即張躍千引來的一個“外腦”，根據初步約定，其將在前莊村打造一個“共富梨園”，不僅給房錢，還有利潤分紅。另一新鮮事物，也是聯合第三方的“拓物文創”和“淘寶手藝人”，配合打造“非遺手藝人親身經歷館”，項目落地后，閑置衡宇得以盤活，可為村集體經濟增收30萬元。
記者發現，余杭在打造“一村一品”中，蒼生唱戲，打的是產業基礎，凸顯富平易近效應，而引進“外腦”，則有助于產業提質、鏈條延展、產品創新，互為補充，各展所長，從而相得益彰。與此同時，“一村一品”中的“品”也在被從頭定義，不僅僅是在地農產品，還有無中生有的文旅業態。
良渚街道新港村所“長出”的運動產業就頗為典範。村黨委書記何建國告訴記者，2016年時，村里清退了20多家小散企業，少了30多萬元房錢支出，在上級當局和農業農村局等部門的支撐下，通過未來鄉村建設，轉而主抓體育、農業和文旅三年夜產業，騰退的地盤建起足球場、網球場等。
只要場地不夠，還要靠后續運營。同樣，新港村也組建強村公司，聘請職業經理人，年夜部門業態交由第三方專業團隊，一起配合形式從最後的“純房錢制”，漸漸轉變成“房錢+分紅”形式。承擔公共空間的文明禮堂和室內文體中間，則由強村公司運營，承接團建活動和場地出租。
眼下在新港村，運動點亮鄉村、良渚探源計劃、勞動實踐教導等主題活動不斷推陳出新。本年才剛運營半年時間，村里就開展了7場研學活動、10場團建活動，寒假里還有雙語國際運動營。何建國預計，年末時，集體經濟經營性支出無望衝破200萬元。
集體搭臺，統分結合更致遠
仔細觀察前莊村和新港村的一眾新業態，記者發現在其背后，由村集體組建的強村公司至關主要，再引進專職負責運營的“鄉村CEO”，這實際上是一場組織化變革：前者整合各種資源要素，激活閑置的地盤、衡宇以及閑余勞動力等；后者引進專業人才隊伍，充足發揮其專業市場運營才能，推動“一村一品”再升級，解決過往一家一戶疏散經營的“痛點”，包養網通過完美公共服務、推動產業延長，幫助農戶實現進一個步驟增收的同時，也晉陞村集體經濟經營性支出。
中泰街道楓嶺村有4000多畝茶山，幾乎觸及家家戶戶，過往以賣墨綠為主，天然難有議價權和溢價空間。由于基礎沒啥集體資產，擅長文旅開發的唐梅紅在接辦強村公司后，只能將絕年夜部門精神投注于與茶相關的活動策劃，發布一批諸如“嘗鮮節”“春茶季”“谷雨茶會”“茶研學”等農事節慶活動，通過引流量、打名氣，來引導和幫助茶農賣製品。
唐梅紅相告，截至今朝，公司已開發出40多款文創產品，引進了“匠人茶坊”“山頂蛋糕房”“花藝任務室”等6個業態工坊。看到人氣漸旺后，老蒼生天然愿意參加此中，村平易近主動開辦的5家特點面館就是最佳例證。往年，150.8萬元的集體經濟經營性支出中，靠辦活動占了約八成。
此內在楓嶺村，因為運營得當，1000余平方米的茶產業配套用房，建成后即投進。而在其他產業特點村，同樣由村級組織隨機應變，創辦類似的農業綜合服務項目，并構建起社會化服務體系。如瓶窯鎮的張堰村、西安寺村聯合建成現代化農事服務中間，為周邊稻農供給育秧、烘干、加工等全部旅程機械化服務，村建平易近用，彼此共贏，兩村集體經濟由此每年還可增添70萬元租賃支出。
在余杭區農業農村局局長王洪銀看來，“一村一品”發展到新階段，更應重視運用“市場化+集體經濟改造”，通過“統”的氣力推進資源整合，繼而為“分”加碼，實現產業高質量發展，載體構建至關主要。近年來，余杭打造了紫荊笛音、永安禹上稻鄉等一批星級農業共富工坊，以“產業賦能+brand帶動+電商直播+農旅融會”的方法，周全晉陞土特產附加值，構成了“當局搭臺、農企一起配合、公司運營、公益基金、鄉村振興”的共富形式。
數據顯示，2023年，余杭實現村均集體經濟經營性支出75包養網7萬元，周全打消經營性支出150萬元以下單薄村，農村居平易近可安排支出55223元，城鄉支出比進一個步驟縮小至1.53∶1，重要指標穩居省市前列。
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